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(2016-05-09)

2016年5月7-8日，廈門雙瑞船舶涂料有限公司聘請中國船級社福州分公司管理體系業(yè)務(wù)總監(jiān)肖方營老師進(jìn)行了一次全員新版質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，肖方營老師向我們介紹了新版體系修訂的背景，重點(diǎn)講解了新舊版本體系的內(nèi)容變化，包括框架變化、專用術(shù)語變化、管理要求的變化等，總結(jié)了質(zhì)量管理體系的1變2改3減6增加，環(huán)境管理體系的1變2改2優(yōu)化4增加，同時也匯總了質(zhì)量管理體系的21項(xiàng)需形成文件的內(nèi)容，以及環(huán)境管理體系中14項(xiàng)需形成文件的內(nèi)容，為大家對標(biāo)準(zhǔn)的理解指明了方向。

自2015年新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以來，廈門雙瑞公司就一直重點(diǎn)關(guān)注，積極學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)，讓公司員工全面學(xué)習(xí)理解了新版體系的內(nèi)容，為后期公司推進(jìn)體系的換版工作提供了重要的支持和幫助。