為學(xué)習(xí)提高精益管理推進(jìn)能力，進(jìn)一步提升精益管理推進(jìn)實(shí)效，3月1日及4日兩日，由雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)廈門地區(qū)和洛陽地區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)方大慶副總經(jīng)理、張東亞副總經(jīng)理帶隊(duì)，兩地生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和精益推進(jìn)辦主任參加的精益制造管理團(tuán)隊(duì)，對七二五所第八研究室、雙瑞特裝、雙瑞萬基、雙瑞橡塑、雙瑞精鑄等單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。

雙瑞涂料產(chǎn)業(yè)精益制造管理團(tuán)隊(duì)參觀了各單位的生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地考察了車間6S現(xiàn)狀和精益管理看板，深入了解精益管理工具在生產(chǎn)上的應(yīng)用情況。參觀完畢后，精益制造管理團(tuán)隊(duì)和各單位開展了學(xué)習(xí)交流會，針對改善提案、焦點(diǎn)課題、成本控制等業(yè)務(wù)能力提升方面的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了全面深入探討，根據(jù)公司實(shí)際相互交流了推進(jìn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，討論了各自推進(jìn)的特色方式方法。

本次學(xué)習(xí)交流會的成功舉辦增加了各單位精益制造管理團(tuán)隊(duì)的相互了解，推動了管理方式的互進(jìn)互助，為今后實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)精益與生產(chǎn)的高質(zhì)量結(jié)合打下了基礎(chǔ)。