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7月24日下午，廈門雙瑞召開2020年度上半年績效考核及第三季度績效會審。為規(guī)范公司的績效管理，塑造以結果為導向的績效文化，公司制訂了新的績效考核管理制度，本次績效考評對考評模式也進行了優(yōu)化調整，由公司領導及各部門負責人組成評審委員會，以公司戰(zhàn)略目標為導向，根據期初約定的考核指標對各部門上半年績效進行綜合評定，并對第三季度績效指標進行會審，旨在通過績效考評促進公司戰(zhàn)略和年度經營目標的實現。

2020年度，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢和新冠疫情快速發(fā)酵對全球經濟帶來的不利影響，廈門雙瑞堅持兩手抓，上半年圓滿完成了“雙過半”任務。會上，各部門負責人針對上半年工作完成情況進行了匯報，各位評委對匯報內容進行了綜合分析，找出各部門上半年工作亮點，以及現階段存在的問題，并在三季度考核指標中進行修訂優(yōu)化。

績效考核的本質是一種過程管理，通過考核來調動員工的積極性，激發(fā)員工潛能，提升員工能力，通過考核不斷改善績效，實現企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而實現公司戰(zhàn)略目標。

通過本次績效考評，希望各部門在下半年的工作中能同心協(xié)力、不畏困難，大干三季度，沖刺四季度，奮力奪取疫情防控和科研經營生產“雙勝利”，共同保障公司戰(zhàn)略目標的實現。