11月29日，廈門(mén)雙瑞船舶涂料有限公司召開(kāi)了ERP項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)，公司副總經(jīng)/總工程師方大慶主持會(huì)議，參加會(huì)議的有廈門(mén)雙瑞各部門(mén)負(fù)責(zé)人、星納公司的項(xiàng)目組成員。

會(huì)上，方大慶對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施成果表示充分肯定，指出項(xiàng)目的驗(yàn)收是一個(gè)新的起點(diǎn)，未來(lái)仍需結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，并殷切希望雙方深入合作，共同成長(zhǎng)！

自2020年11月啟動(dòng)至今系統(tǒng)上線應(yīng)用，公司ERP項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程歷經(jīng)五個(gè)階段：第一階段：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化調(diào)研及方案提供；第二階段：ERP需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案融合及實(shí)施方案確定；第三階段：項(xiàng)目實(shí)施及部分客戶(hù)化開(kāi)發(fā)；第四階段：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；第五階段：培訓(xùn)和全面應(yīng)用。通過(guò)雙方的共同努力，公司的信息化進(jìn)程有了重大突破，目前各模塊均已良好運(yùn)行。

該項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)了公司的流程化管理，提高了管理和業(yè)務(wù)效率，規(guī)范了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，公司近年來(lái)把實(shí)施ERP項(xiàng)目作為企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把信息化建設(shè)與公司核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和成本計(jì)算的一體化，積極規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、推廣，取得了積極成效，后續(xù)將不斷擴(kuò)展、改進(jìn)，使其充分發(fā)揮作用，力爭(zhēng)將本項(xiàng)目打造為雙瑞集團(tuán)的標(biāo)桿項(xiàng)目。